交通制造行業中心

一、行業范圍 
  
交通制造服務的行業范圍如下：船舶與海洋工程裝備領域、車輛（汽車、摩托車、自行車）制造領域、沿產業鏈配套的零配件制造領域客戶群。  
交通制造行業2012年成立。成立的初衷是因為中國交通制造行業的崛起與快速發展。尤其是船舶與車輛制造，更成為制造領域的排頭兵，行業崛起對行業內企業的管理提升提出了需求。近年來，交通制造在高端智能制造、一帶一路等政策引導下，又顯示出新的走向與管理提升需求。   
 
二、服務內容 

 
交通制造行業中心傾向于基于客戶的現實條件，基前瞻性、科學性、系統性與操作性于一體，實事求是地為客戶設計咨詢方案，并以方案落地為第一要著，助力客戶的價值增長，實現在變革中合作共贏。 
 
戰略咨詢：基于產業理解，深挖客戶實力，務實戰略指導  
人力資源咨詢：根植戰略規劃，解決關鍵問題，開發人力潛能  
財務管理咨詢：優化財務體系，規避財務風險，夯實財務管理 
 企業文化咨詢：鞏固文化優勢，打造文化體系，強化文化引領  
集團管控咨詢：明確層級定位，明晰權力界面，助力系統提升  
生產運營咨詢：探究運營核心，突破效率瓶頸，提升動力源頭  
變革轉型咨詢：明晰變革路徑，疏導變革風險，促進企業升級 
營銷品牌咨詢：打造品牌形象，通暢增值路徑，提升企業價值 
業務流程重組咨詢：深耕運作機理，消除流程痛點，重建高效組織   
 
三、核心團隊 
  
交通制造行業中心積累了大量優秀人才，行業經驗、咨詢經驗豐富，對產業本質、升級與發展具有敏銳的洞察力，對客戶需求、問題與痛點具有優秀的解決能力。 
交通制造行業共計12個專家，其中項目總監5人，項目經理7人；平均年齡41歲，100%為MBA、碩士及以上學歷。 
 
行業專家： 

 廖飛、趙時坤、宮迅偉、賈春嵐、駱慧敏 
 
四、典型客戶 
 
中國北方機車車輛工業集團公司（一期發展戰略、二期發展戰略、三期集團管控） 
武漢神龍轎車零部件股份有限公司（發展戰略）  
中國南車集團石家莊車輛廠（組織與人力資源） 
金龍聯合汽車工業（蘇州）有限公司（人力資源）  
中國南車二七車輛有限公司（組織與人力資源）  
北汽福田汽車股份有限公司（一期人力資源、二期員工滿意度調查） 
東風汽車有限公司（一期營銷體系建設、二期實施輔導、三期商用車營銷企業家俱樂部策劃、四期策劃方案輔導、五期營銷網絡總經理能力體系開發）  
東風柳州汽車有限公司（組織與人力資源） 
東風車城物流股份有限公司（一期組織與薪酬、二期績效、三期制度與流程優化） 
東風商用車有限公司（一期經銷商高管團隊能力體系建設、二期經銷商十大最佳核心人才評選）  
北京北方車輛集團有限公司（一期組織與人力資源、二期職能部門薪酬績效、三期各分廠等的定崗定編與薪酬） 
長春軌道客戶股份有限公司（培訓體系）
上海東方久樂汽車安全汽囊有限公司（管理診斷）  
廣東星輝車模股份有限公司（行業研究與戰略方向選擇） 
長春一汽大眾汽車用品有限公司（集團管控）    
長春一汽大眾汽車文化有限公司（關鍵流程與薪酬體系）   
中國南車洛陽機車有限公司（組織與業務流程優化）  
中國南車青島四方機車車輛股份有限公司（一期“十三五”戰略、二期運營能力體系建設）     
北京海納川汽車部件股份有限公司（一期勝任力模型與測評、二期流程體系優化） 
株洲建設雅馬哈摩托車有限公司（組織與人力資源） 
重慶建設摩托車股份有限公司（組織與人力資源） 
重慶南方摩托車有限責任公司（組織與人力資源） 
北京北方華德尼奧普蘭客車股份有限公司（組織與人力資源）  
重慶北部農業開發（集團）有限公司（產業規劃）  
重慶大江信達車輛股份有限公司（結構化面試） 
貴州貴航汽車零部件股份有限公司永紅散熱器公司（人力資源）  
浙江吉利美日汽車有限公司（企業文化） 
上海大眾汽車有限公司（企業文化）   
中國航天汽車有限責任公司（集團管控）  
中國進出口汽車貿易有限公司（組織與人力資源）
中汽中心鹽城汽車試驗場有限公司（組織與人力資源） 
運通四方汽配供應鏈股份有限公司（人力資源）   
沈陽航天三菱汽車發動機制造有限公司（人力資源）  
貴州貴航汽車零部件股份有限公司（人力資源） 
國機汽車股份有限公司（人力資源） 
陜西漢德車橋有限公司（能力素質模型與測評）
貴航青年蓮花汽車有限公司（人力資源） 
河北宏昌天馬專用車有限公司（戰略規劃與人力資源） 
中國船舶重工集團公司第七一一研究所（人力資源） 
中國船舶重工集團公司第七一〇研究所（一期人力資源、二期集團管控、三期裝備制造中心人力資源） 
中國船舶重工集團公司第七五〇場（人力資源）